9月19日下午，陕旅投资控股公司在四海忆家酒店召开了三季度经营分析工作会议。会议由公司常务副总经理姚卫坤主持，子公司中层副职及以上的经营管理人员共40余人参加了会议。

会上，  各部门负责人、各子公司副总经理等15名干部依次进行了述职，对前三季度的工作完成情况进行了汇报，对工作中存在的问题和不足进行了自查剖析，对改进工作提出整改方案，同时，立足本职站位全局，从全公司发展着眼，提出了自己的思考及建议，起到了集思广益、共谋发展的作用。领导班子成员分别对汇报进行了点评，意见中肯，直指核心，不回避矛盾，为改进工作指出了建设性的建议。最后，公司董事长王强作讲话。

王强董事长对一至三季度的工作进行了全面总结，对现行政策下的房地产行业形势进行了深入分析，提出了公司当前面临的困境及挑战，指明了努力的方向。他指出，四季度是公司完成全年任务目标的冲刺阶段，时间紧迫、任务艰巨，各单位、各部门要增强使命感、责任感和紧迫感，牢牢把握发展全局、紧紧抓好工作落实，确保全面完成全年任务；要在扎实做好今年工作收官的同时，积极谋划明年工作计划，明确工作方向，增强工作计划性和科学性。

王强董事长强调，各单位一是要进一步增强一盘棋意识，站位全局，严格落实公司各项决策部署，咬定年底四海唐人街开业运营目标不放松，千方百计提高发展质量；二是要加强企业管理、运营模式研究，互鉴互学商业模式创新，提高经营管理效率及效力；三是要继续抓好挖潜增效活动，积极解放思想、创新经营业务，努力开拓市场、严控费用支出，盘活闲置资产，主动作为、不留余地地抓好挖潜增效，切实增强集团公司整体发展质量。四是严格抓好安全生产主体责任，健全安全生产制度，加强风险隐患排查和整改，确保不发生任何安全生产责任事故。

姚卫坤常务副总经理就贯彻落实好本次会议精神，对与会人员提出三点要求：一是要带着思考去工作；二是要带着压力去工作；三是要带着感情去工作。希望各单位抓紧传达会议精神，进一步增强责任感和紧迫感，增强工作主动性，求真务实，埋头苦干，全面落实公司的工作部署，实现全年各项工作目标，为2018年的工作画上圆满的句号。