(公司要闻）陕旅集团金旅地产板块召开2019年工作会议
2月15日上午，陕旅集团金旅地产板块2019年工作会议在豪布斯卡召开。陕旅集团党委书记、董事长周冰、陕旅集团副总经理赵月望应邀出席会议。大会由赵月望主持，投资控股公司、建设公司共180人参加了会议。
会议最后，周冰作了总结讲话，他肯定了金旅地产2018年取得的各项成绩，同时也指出了2019年面临的严峻形势。他强调，金旅地产要继续保持敢为人先的作风，持续探索产品独特性，精耕细作，要走出一条可复制的长期发展之路。一是要持续加强管理水平，不断扩大国企品牌效应，把业务做强做大，加快持续发展。二是要根据项目情况，积极探索混合所有制改革，更进一步激发广大干部职工干事创业的积极性。三是要加强干部队伍建设，给年轻干部多压担子、多给机会。同时他要求，基层干部职工要勇于挑战自己，通过更多的实践、实战、实绩，让自己变得更强大，为金旅地产、为集团公司开创辉煌未来。
工作会上，投资控股公司董事长吴波作了题为《逆境中求生存 改革中谋发展》的报告，回顾总结了2018年的工作成果，深入分析了面临的多项挑战与机遇，提出了2019年工作的总体要求：深入贯彻集团“聚焦有效投资、聚焦改革创新、推动高质量发展”的工作思路，坚持项目带动战略，加快推动投资建设、营销管理、项目储备，围绕“一个中心”，完善“三大支撑”，落实“一个保障”，强化“一个引领”，做好企业混合所有制改革工作，在陕西本土房地产企业中稳固十强，冲刺三甲。报告强调，四海唐人街项目顺利开业是2019年工作的首个重点，要牢固树立“4.28是底线目标，保开业是底线任务”的意识，集全公司上下之力，统筹内外部资源，攻难题、抢工期、保开业，打赢打好这场攻坚战。
建设公司总经理高勤银的报告题目为《坚持专业导向，优服务强机制铸精品》，报告在总结2018年工作成绩和不足的基础上，从项目建设、公司发展、内外部协作、人才队伍建设、党建工作创新等多方面工作对2019年的工作进行了安排和部署。报告指出，建设公司要坚持“全过程精品”开发理念和“专业化服务型”团队建设理念，打造“陕旅建设，必属精品”的品牌影响力。同时，以“陕旅速度”打响“陕旅建设”品牌，为未来市场拓展打好基础。
接下来，投资控股公司、建设公司分别与下属各单位签订了目标责任书，明确了工作任务和要求，为各项工作的全面展开和高效推进指明了方向。
会上对各单位 “先进单位”、“先进个人”进行了表彰，向受到表彰的单位和个人表示祝贺，号召全体人员以先进为榜样，开拓创新，攻坚克难，为公司发展作出积极贡献。
会议最后，周冰作了总结讲话，他肯定了金旅地产2018年取得的各项成绩，同时也指出了2019年面临的严峻形势。他强调，金旅地产要继续保持敢为人先的作风，持续探索产品独特性，精耕细作，要走出一条可复制的长期发展之路。一是要持续加强管理水平，不断扩大国企品牌效应，把业务做强做大，加快持续发展。二是要根据项目情况，积极探索混合所有制改革，更进一步激发广大干部职工干事创业的积极性。三是要加强干部队伍建设，给年轻干部多压担子、多给机会。同时他要求，基层干部职工要勇于挑战自己，通过更多的实践、实战、实绩，让自己变得更强大，为金旅地产、为集团公司开创辉煌未来。