[公司新闻] 白银时代，成本制胜 | 成本管控主题培训圆满结束
为了积极面对未来房地产行业发展，努力缓解地价高企、限售限购、成本上涨、品质升级的重重压力，打破传统成本控制过程中管理作用不断下降的僵局，12月27日下午，陕旅集团投资控股有限公司及建设公司近百人积极参加了《白银时代，成本制胜》成本管控主题培训。
本次培训特别邀请了明源云西安公司客户成功部负责人任朝军老师授课。任朝军老师曾成功服务过多个大型品牌地产企业，对企业成本管控有着丰富的实战经验。
培训伊始，任朝军老师通过详细介绍成本管理的三个阶段，深刻分析成本管理发展趋势。之后又针对成本管控中目标成本做不准、合约规划控不住、责任成本落不下三个大问题，列举实际案例，深入浅出地详细讲解了如何将目标成本管理作为成本前置管控的关键、将合约规划管理作为项目综合管理的抓手、以及如何通过动态成本管理，实现高效的监控成本执行，从而避免成本失真。将有限的成本进行有效投放，并最终实现项目利益最大化。
通过此次主题培训，让全体参训人员更加深层次地了解成本策划和成本管控重要性，深刻体会当下成本管理发展的趋势变化，进一步拓宽了大家的知识面，养成与时俱进的创新思维，为2020年公司持续、稳定的发展打下良好的基础。
本次培训特别邀请了明源云西安公司客户成功部负责人任朝军老师授课。任朝军老师曾成功服务过多个大型品牌地产企业，对企业成本管控有着丰富的实战经验。
培训伊始，任朝军老师通过详细介绍成本管理的三个阶段，深刻分析成本管理发展趋势。之后又针对成本管控中目标成本做不准、合约规划控不住、责任成本落不下三个大问题，列举实际案例，深入浅出地详细讲解了如何将目标成本管理作为成本前置管控的关键、将合约规划管理作为项目综合管理的抓手、以及如何通过动态成本管理，实现高效的监控成本执行，从而避免成本失真。将有限的成本进行有效投放，并最终实现项目利益最大化。
通过此次主题培训，让全体参训人员更加深层次地了解成本策划和成本管控重要性，深刻体会当下成本管理发展的趋势变化，进一步拓宽了大家的知识面，养成与时俱进的创新思维，为2020年公司持续、稳定的发展打下良好的基础。