2020年9月27日下午，陕旅集团投资控股有限公司组织开展了《国企如何布局城市更新》的专业知识培训，陕旅集团投资控股公司领导班子、各部门及各子公司相关人员共计60余人，参加了此次培训。

本次培训由专注城市更新和资产运营研究的资深专家陈敏老师授课。

培训伊始，陈敏老师以深圳、上海、广州的城市更新模式为研究基础，对典型的城市更新案例进行了拆解与剖析，从角色定位、投资策略、顶层架构、运营模式等方面，对国有企业参与城市更新提出了建设性建议。

最后，控股公司董事长吴波对此次培训作了三点总结：一，通过陈老师对主要城市的城市更新模式和操作案例解析，可以看出城市更新从单纯的地产开发到有情怀的城市产品是有路径可寻的；二，对于城市更新项目的盈利模式，通过社会化和商业化有效结合的运营方式，最终是可以实现的；第三，城市文旅综合体是金旅地产的核心业务，商管公司需针对项目特性，深度挖掘项目的客户定位和业态落位，这是项目成功的基础。

通过此次主题培训，让大家深层次了解了如何依托城市存量空间，探索产业化、模块化、规模化城市更新的路径，有效利用“资产、资管和资本”三者的作用和价值，从而在增量开发与存量运营“双轨并举”的策略下实现稳健发展，助力企业实现产业升级和资产价值提升。