8月8日，陕西旅游集团投资控股有限公司召开2023年上半年工作会议，投资控股公司党委委员、领导班子成员，各部门负责人，各子公司领导班子成员和部门负责人参加会议。

会议传达学习了陕旅集团党委书记、董事长周冰在集团2023年半年工作会议上的讲话精神和集团党委副书记、总经理任公正在集团2023年半年工作会议上的工作报告。投资控股公司、商管公司、建设公司、物业公司、传播公司汇报了上半年工作完成情况，剖析问题，明确下半年目标任务和工作思路。投资控股公司党委书记、董事长吴波对下半年工作进行了安排部署。

会议指出，今年上半年，在集团党委的坚强领导下，投资控股公司各板块齐心协力，攻坚克难，整体工作取得了较好的成绩，实现了较大突破。

会议要求，投资控股公司要在集团党委的坚强领导下，下半年工作要全力以赴，实现目标任务。一是加快去化剩余货值，最大程度盘活国有资产，加大融资工作力度，提高资金周转效率；二是紧盯目标客户，持续加速推进省属企业“暖心工程”宣讲及诚意登记，促进销售和回款；三是各公司、各部门倒排计划完成表，加速手续办理及现场施工进度。坚持党建业务融合，推动中心工作。继续抓好主题教育学习，推进党建与业务的深度融合。主动担当作为，推进高质量发展。一是认清形势，蓄势发展。面对房地产市场将回暖的有利转机，各公司要继续塑造好品牌，打造好产品，拓展好新项目。二是破除壁垒，协同发展。各公司既要有黏连耦合思维，还要有抓主业、跨专业的思维。三是适者生存，竞争发展。只有树品牌、善合作、创红利、拓视野，才能有卓越的成就，立于不败，夺得先机，当永远的赢家。提高能力本领，打造过硬队伍。干部队伍要在创新、求实、深化、破局上下功夫，切实转变工作作风，咬住目标，谋事在前，不等不靠，提高在工作中解决问题和化解矛盾的能力。

会议强调，下半年工作任务艰巨，公司全体员工要紧盯目标任务，不懈怠不松动，全力攻坚克难完成既定目标，为集团公司高质量发展做出更大贡献。