7月19日，陕西旅游集团投资控股有限公司召开2024年半年工作会，投资控股公司党委委员、领导班子成员及各部门中层，各子公司领导班子成员及各部门中层参加会议。

会议传达学习了陕旅集团党委副书记、总经理陈小军在集团2024年半年工作会议上的讲话精神，投资控股公司作了上半年工作报告，商管公司、建设公司、传播公司、物业公司围绕“找差距、想办法”结合各自工作实际作了汇报。投资控股公司党委书记、董事长吴波对下半年工作进行了安排部署。

会议指出，今年上半年，在集团党委的坚强领导下，投资控股公司紧紧围绕集团战略方向，聚焦主责主业，提升经营质效，平稳地完成了各项目标任务。

会议要求，投资控股公司全体干部员工要提高站位，紧抓机遇，不折不扣完成集团各项决策部署。一是坚持党建引领，推进深度融合发展，深入推进党纪学习教育，狠抓“党建+安全生产、党建+项目建设运营、党建+人才引领”三个关键点，将党建与业务工作深度融合。二是坚持科学谋划，着眼长远把握大势，面对新形势、新阶段，第一，要打好战略牌，明确使命愿景，发挥好国企背书优势，积极走出去，做优质资源整合商和运营商；第二，打好投资牌，促进合作双赢，在多种合作模式中寻找与企业战略发展相匹配的模式，充分发挥品牌力量和专业力量，创新模式，不断适应市场需求。第三，打好营销牌，迎挑战出实绩，围绕资产盘活，整合资源，压实任务，落实措施，促进销售和回款。第四，打好运营牌，做优城市商业综合体，不仅要做好现有商业项目，还要做精、做优、做样板。三是坚持严谨务实，推进内控经营管理，牢固树立效率意识，推动各项工作全面提速提质提效；强化执行力建设，增强责任意识、规矩意识；领导干部要做好带头表率作用，率先垂范，奋勇当先，全体员工要在学习和培训中，继续找差距、想办法、促提升。

会议强调，下半年的工作任务不容懈怠，全体干部员工要紧盯目标任务持续改革、改进、改变，继续保持昂扬斗志、专业精神和担当务实的责任态度，做好下半年工作，为集团公司高质量发展贡献全部力量。