7月21日，陕旅投资控股公司召开金旅地产板块2025年上半年工作会。会议围绕金旅地产板块全年目标任务，总结上半年工作，分析行业形势，部署下半年重点任务。会上，传达了陕旅集团党委书记、董事长周冰在集团2025年上半年工作会上题为《如何进入新阶段，成为具有国际视野的一流文旅企业》的讲话精神，传达了集团党委副书记、总经理陈小军题为《迎难而上、奋发有为 全力以赴突破营收百亿目标 助力“十四五”圆满收官》的工作报告，听取了投资控股公司2025年上半年工作报告。投资控股公司党委书记、董事长吴波对下半年工作安排进行动员部署，会议由投资控股公司党委副书记杨攀主持。

        会议指出，在集团工作报告中我们存在的问题，如：存量资产处置和盘活力度不够、创新推广措施不足、大宗交易没有实质进展、项目进度较慢，要针对这些问题认真做出分析，下一步，我们将针对去化存量、盘活资产，创新销售推广措施，紧盯大宗交易狠抓落实，全面启动内销工作，为后续发展筑牢基础。

会议强调，企业要想在市场中立足并长久发展，离不开对自身核心能力的持续打磨与突破，我们必须聚焦项目管理、销售工作、商业运营、业务拓展等方面持续发力，确保目标达成、业绩提升，培育竞争优势和增长动能，重点是培育好自身产品的“护城河”。同时以高效协同激活企业发展活力，以责任担当筑牢成事之基，以严实作风凝聚奋进合力，以培育赋能激活人才动能，确保企业在复杂环境中行稳致远。
       会议要求，下半年的重点任务是保证陕西国际体育之窗DT51、NMC中心两大精品项目如期开业运营，保证沣西丝路云锦项目开工建设，浐灞悦汐府项目9月开盘销售，高新冠诚国际改造项目按期竣工交付，统筹做好三亚槟榔河演艺文旅综合体-陕旅艺术小镇项目一期、二期销售工作，以确保全面完成集团下达的目标任务。

公司党委委员、领导班子成员出席会议，各部门、各子公司负责人及职工代表参加会议。