为精准锚定2026年发展目标，全面部署各项重点工作，奋力推动公司在行业转型期实现高质量发展。1月28日，陕旅投资控股公司召开金旅地产板块2026年工作会议暨三届七次职工代表大会。

会议学习了陕旅集团党委书记、董事长周冰在集团2026年度工作会上题为《走新路，大道至简》的讲话精神，传达了集团党委副书记、总经理陈小军题为《提质升级，引领发展，推动“十五五”开局取得新突破，为打造一流文旅企业做出新的贡献》工作报告。听取了2025年度投资控股公司工作报告并对先进单位、部门及个人进行了表彰。

会议指出，2025年市场挑战远超预期，金旅地产全体干部职工凝心聚力、迎难而上，紧扣年度目标任务攻坚克难，交出了一份沉甸甸的优异答卷。

会议强调，当前房地产行业格局深度重塑，但政策红利与市场机遇正加速集聚。陕西“十五五”规划建议构建西安——咸阳“双极”发展格局，地方债务化解带来存量资产盘活、产品去化及拓展合作机会，这为公司现有项目的销售提供了有力保障。城市更新、首店经济与消费升级需求，为文旅地产、商业综合体等细分领域注入新活力。

会议要求，2026年是行业企稳回升的关键一年，公司要坚守党建、创新和品质“三个引领”的核心要义，优化拓展“四个聚焦”实践路径，全力以赴推动高质量发展。在核心根基筑牢上，以党建领航定向，推动党建与经营深度融合，凝聚发展合力；以变革赋能突围，在产品、营销、业务端大胆创新，激发内生动力；以匠心立企强基，严守全流程精细化管理，夯实品牌底气。在增长引擎激活上，聚焦项目攻坚，确保南璟未来、丝路云锦、悦汐府等重点项目按计划推进，攻坚存量资产去化，抢抓城市更新机遇；聚力打造行业标杆，强化商业运营、物业服务、资产运营核心竞争力，增强抗风险能力；聚焦服务提升与轻资产输出，拓展外部代建、服务外包等业务，打破合作思维界限，加强与省属企业、优质民企合作，让外拓业务成为重要增长极；聚焦团队建设与人才升级，健全培养体系、完善激励机制，锻造“懂经营、善管理、通市场”的复合型过硬队伍。

投资控股公司党委委员、领导班子成员出席会议，各部门、各子公司负责人及职工代表参加会议。